مدیریت کلام

*یکی از نکات مهم برای دستیابی به موفقیت*

*مدیریت کلام میباشد*

 اگر میخواهید به عنوان یک فرد موفق در جامعه ظاهر شوید,باید توانایی کنترل بر روی کلام خود را داشته باشید.

  شخصیت هر کسی از میان کلمات و گفته های او قابل تشخیص است.

  تاثیری که گفتار بر روی یک فرد میگذارد بیش از هر مورد دیگری است.

  در انتخاب کلمات دقت کنیدواز به کار بردن هر کلمه ای در گفتار خود بپرهیزید.

 گاهی اوقات کمبود دامنه لغات سبب میشودکه جایگزین مناسبی برای یک کلمه پیدا نکنیم ودر نتیجه آن کلمه نامناسب رابه جای دیگری به کار ببریم.

کارگاه آموزشی مدیریت زمان

دوستان محترم واقفند که کار اداری صرفاً وسیله ای برای تأمین زندگی فعلی و آتی در حد بخور و نمیر است و حقوق مختصری که دریافت میکنند حق مسلم آنان بوده، آب باریکه حقوقشان وظیفه ای را متوجهشان نمیکند. با اینحال، هشت ساعت حضور فیزیکی در محل کار را نمیشود ندیده گرفت و در این وضعیت باید به فکر راهکارهایی بود تا از این زمان به نحو احسن استفاده نموده، تهدیدها را به فرصتها تبدیل کرد. این کارگاه قصد دارد راهکارهای لازم برای استفاده بهینه از وقت اداری را آموزش دهد (صدور گواهینامه تضمینی است و آزمون نهائی فرمالیته!).

طنز: آجر معیاری برای انتخاب کارمند

برای اینکه تشخیص دهید کارمندان را بهتر است در کدام بخش به کار بگمارید:
۵۰۰ عدد آجر در اتاقی بگذارید و کارمندان جدید را به آن اتاق هدایت نمایید.
آنها را ترک کنید و بعد از ۸ ساعت بازگردید.

سپس موقعیت ها را تجزیه و تحلیل کنید:

• اگر دارند آجرها را می شمرند، آنها را در بخش حسابداری بگذارید.
• اگر از نو (برای بار دوم) دارند آجرها را می شمرند، آنها را در بخش ممیزی بگذارید.
• اگر همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند، آنها را در بخش مهندسی بگذارید.
• اگر آجرها را به طرزی فوق العاده مرتب کرده اند، آنها را در بخش برنامه ریزی بگذارید.
• اگر آجرها را به یکدیگر پرتاب می کنند، آنها را در بخش اداری بگذارید.
• اگر در حال چرت زدن هستند، آنها را در بخش حراست بگذارید.
• اگر آجرها را تکه تکه کرده اند، آنها را در قسمت فناوری اطلاعات بگذارید.
• اگر بیکار نشسته اند، آنها را در قسمت نیروی انسانی بگذارید..
• اگر سعی می کنند از آجرها ترکیب های مختلفی داشته باشند و مدام جستجوی بیشتری می کنند و هنوز یک آجر هم تکان نداده اند، آنها را در قسمت حقوق و دستمزد بگذارید.
• اگر اتاق را ترک کرده اند، آنها را در قسمت بازاریابی بگذارید .
• اگر به بیرون پنچره خیره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ریزی استراتژیک بگذارید.
• اگر بدون هیچ نشانه ای از تکان خوردن آجرها با یکدیگر در حال حرف زدن هستند، به آنها تبریک بگویید و آنها را در قسمت مدیریت قرار دهید!

اهداف SMART

سلام به همه ی دوستان خوب وبلاگ:

این روزها به لطف استاد عزیزمون درگیر راست و ریس کردن اهداف یکسالمون هستیم.(یادتون که نرفته؟)

من یه سری به وبلاگ بازاریابی کاویان زدم ،دیدم استاد نوشته بودند که یادتون نره اهدافتون SMART باشه.

راستش من نمیدونستم اهداف smart چه اهدافی هستند؟؟؟!!!

این بود که رفتم دنبالشو چند تا مطلب در موردش خوندم.برای من که واقعا مفید بود ،به شما هم پیشنهاد میکنم حتما بخونید قطعا براتون مفید خواهد بود.

به چه اهدافی SMART میگویند؟

به اهدافی SMART میگویند که دارای پنج ویژگی زیر باشد:

هدف شما چیست؟ (قسمت دوم)

ادامه عوامل موثر در رسیدن به هدف :

***استقلال فکری  به مقدار زیاد چون با پای دیگران نمی توان راه رفت البته بادتون باشه کسی هم که روی یک پا می ایسته زمین می خوره پس مشورت چیز بدی نیست .

***امادگی برای پذیرش مسئولیت تصمیم هایی که می گیریم .از انجایی که بعضی وقت ها با موانعی  روبه رو می شویم که ما را جا به جا می کنند این امادگی باعث می شه از اتفاق ها جا نخوریم و انها را پیش بینی کنیم و مسائل را حل کنیم .

***عدم ترس از خطر کردن( پیرامون هدف خود و راه رسیدن به ان و سود و زیان تصمیمی که می گیرید تحقیق کنید و ان رابیشتر تجزیه تحلیل کنید تا ترستان کم شود چون میزان خطرات را کم خواهید کرد.)

***درک درست موقعیت- جای شما خالی یه روز استاد یه داستان خوب از اقا خرگوشه و کلاغ سیاهه برامون تعریف کردن که این موضوع را حسابی  روشن می کرد که اینو دیگه باد از خودشون بپرسید چون خودم هم دوست دارم دوباور بشنومش-

***ارزش هاو باور ها هم که به خاطر اهمیت قبلا توضیح دادم همان ارزش های ذهنی یا وجدان اخلاقی است که هدف برای ما می افریند.

***مشورت با دیگران – ان مرغه را نمی گم که یک پا داره – وقتی به بن بست و یا ناامیدی می رسی نایست با دیگران مشورت کن تاانها تو را به را ه تشویق کنند البته باید حواست باشه طرفت  تو رابشناسه و علاقه مند و باانگیزه باشه.

***انعطاف پذیری –گاهی حتی باید مسیر رابه کلی عوض کرد – مثلا هدف من چیز های ارزشمندی است که در مسیر تصمیم گیری ها و رسیدن به مقصد به دست می اورم ارزش ها اهداف من را تعریف می کنند پس ثابت بودن انها کافی است که حتی با تغییرات بزرگ مسیر باز هم هدف من را روشن نگه دارد .

***فشار های اجتماعی راهم باید در نظرداشت و گاهی هم موقعیت اجتماعی مان را باید بیشتر بشناسیم.(سعی کنید همیشه به بیش از یک راه حل فکرکنید –برای رسیدن به هدف شناختن ارزش های ان به ما کمک می کنند تا راه حل  هایمان ما را به مسیر درست رسیدن به هدف هدایت کنند.)

هدف شما چیست؟ (قسمت اول)

یه چندتا کتاب و مقاله و سخنرانی از رهگذر نیاز و اتفاق و توفیقات اجباری و غیراجباری به جهت انجام تحقیقات درسی برای کسب نمره و غیره در مورد این موضوع جالب که استاد محترم درکلاس مطرح کردن خونده بودم که فکر کردم بد نیست یک مقاله بشن و در اختیارم دوستانم قراربدم البته شرمنده  استاد محترم شما دوستان خوبم هستم اگر خیلی تکراری بود یا استاد قبلاازشون گفتن چون کسی که دیر برسه کلاس از ماجرای وجودی کشف این بحث و دلیل در گرفتن ان در کلاس هم بی خبر می مونه

حالا هدف شما هر چه که هست .

انچه که شما را در راه رسیدن به هدف ثابت قدم نگه می دارد خود هدف نیست بلکه ارزشی است که ان هدف و مسیر رسیدن به ان در هر لحظه در زندگی شما برایتان به وجود می اورد.

پس قبل از ثبت اهدافتان ارزش ان را دریابید چرا که انچه که اهداف تان را در مسیر شلوغ زندگی ماندگار می کند ارزش هایی است که برای شما به همراه دارد نه خود هدف .

انچه که شما را ترقیب می کند به سمت اهدافتان قدمی بردارد در واقع فراراز رنجی است که از نداشتن ان مقصد دارید و یا رسیدن به لذتی است که از دست یابی به ان هدف بدست می اورید اگر هم هر دو را با هم داشته باشید با سرعت و انگیزه ی بیشتری پیش خواهید رفت.

تفکر خارج از چارچوب معمول

تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که خارج از چارچوب های معمول فکر کنید؟ منظورم راه های خلاقانه و نگاهی متفاوت در حل مشکلات است. قبل از تفکر در مورد هر موضوعی باید موقعیت خودتان را کاملا" تجزیه و تحلیل نمایید و هرگز از کلیشه های رایج در رویارویی با مشکلات استفاده ننمایید.

در حال حاضر منظور از چارچوب های معمول چیست و چگونه باید آن را تغییر دهیم؟ برای توسعه ی راه حل های مواجه با مشکلات چه باید کرد؟ چگونه باید توانایی مان را در مقابله با مشکلات پرورش دهیم؟

چارچوب ها را تعیین کنید و سپس نسبت به تغییر آن ها اقدام نمایید. باید در ابتدا بدانید که چه چیزی را می خواهید تغییر دهید و دلیل تان برای ایجاد این تغییرات چیست.

در این مقاله ۱۱ روش متفاوت تفکر ارائه می شود. اگر این روش ها را امتحان نمائید، به مرور زمان متوجه خواهید شد که توانایی تان در مواجه با مشکلات و متفاوت فکر کردن، چقدر افزایش یافته است