برای اینکه تشخیص دهید کارمندان را بهتر است در کدام بخش به کار بگمارید:
۵۰۰ عدد آجر در اتاقی بگذارید و کارمندان جدید را به آن اتاق هدایت نمایید.
آنها را ترک کنید و بعد از ۸ ساعت بازگردید.
سپس موقعیت ها را تجزیه و تحلیل کنید:
- اگر دارند آجرها را می شمرند، آنها را در بخش حسابداری بگذارید.
- اگر از نو (برای بار دوم) دارند آجرها را می شمرند، آنها را در بخش ممیزی بگذارید.
- اگر همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند، آنها را در بخش مهندسی بگذارید.
- اگر آجرها را به طرزی فوق العاده مرتب کرده اند، آنها را در بخش برنامه ریزی بگذارید.
- اگر آجرها را به یکدیگر پرتاب می کنند، آنها را در بخش اداری بگذارید.
- اگر در حال چرت زدن هستند، آنها را در بخش حراست بگذارید.
- اگر آجرها را تکه تکه کرده اند، آنها را در قسمت فناوری اطلاعات بگذارید.
- اگر بیکار نشسته اند، آنها را در قسمت نیروی انسانی بگذارید..
- اگر سعی می کنند از آجرها ترکیب های مختلفی داشته باشند و مدام جستجوی بیشتری می کنند و هنوز یک آجر هم تکان نداده اند، آنها را در قسمت حقوق و دستمزد بگذارید.
- اگر اتاق را ترک کرده اند، آنها را در قسمت بازاریابی بگذارید .
- اگر به بیرون پنچره خیره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ریزی استراتژیک بگذارید.
- اگر بدون هیچ نشانه ای از تکان خوردن آجرها با یکدیگر در حال حرف زدن هستند، به آنها تبریک بگویید و آنها را در قسمت مدیریت قرار دهید!
خااااااااااانم بهاررررررررررریییییی
یعن چی که اگر بیکار نشسته اند انها در بخش منابع انسانی بگذارید؟؟؟!!!
پس ما داریم اینجا چه کار می کنیم نه ببخشید ما که داریم اینجا یه کاری می کنیم -اره این درست تر شد- پس یعنی می خواهید بگید ما قرار نیست مدیری منابع انسانی بشیم ؟!
البته در مورد مدیریت کمی تا قسمتی درست بیان فرمودید و خوب شاید قرار ما همه مدیر ارشد بشیم ولی یک سازمان مگر چند تا مدیر لازم داره؟؟؟!!!
فکر کنم قضیه ی پاورپویت قایق رانی شد دوباره...
ممنون خانم بهاری
خیلی خوب دسته بندی شده بود .فقط کاش یه کمی درموردشون توضیح میدادید،راستش من بهضی جاهاشو مثل مدیریت منابع انسانی،بازاریابی رو متوجه نشدم بر چه اساس در این دسته قرار گرفتند!!!!!!!!!